TUN MEDIA AS

Organization number 982519985 · Aksjeselskap

Programmatic access to company data (JSON)

Source: Firmafakta. Data read and page generated 2026-09-09T09:36:30Z. HTML cache: no-store (TTL 0 seconds). Default TTL for Firmafakta JSON/API responses: 60 seconds.

Facts

Source: Firmafakta, with business data from public registers.

organisasjonsnummer:
982519985
navn:
TUN MEDIA AS
organisasjonsform:
kode:
AS
beskrivelse:
Aksjeselskap
naeringskode1:
kode:
58.130
beskrivelse:
Utgivelse av blader og tidsskrifter
antallAnsatte:
22
hjemmeside:
www.tunmedia.no
epostadresse:
post@tunmedia.no
telefon:
21 31 44 00
forretningsadresse:
adresse:
Schweigaards gate 15
poststed:
OSLO
postnummer:
0191
kommune:
OSLO
stiftelsesdato:
2000-08-28
registreringsdatoenhetsregisteret:
2000-10-23
aktivitet:
Medievirksomhet med bakgrunn i landbrukets og distriktenes interesser.
vedtektsfestetFormaal:
Medievirksomhet med bakgrunn i landbrukets og distriktenes interesser., Selskapet kan også påta seg andre oppgaver knyttet til hovedformålet, som er av interesse.

View the address in Geonorge

Board and other roles

Source: Firmafakta. Also see the separate Brønnøysund lookup under related lookups.

Daglig leder

Revisor

Styre

Owners

Source: Firmafakta shareholder dataset.

  1. AMEDIA AS – 67.15 % (61948043 shares, share class: Ordinære aksjer)
  2. NORGES BONDELAG – 24.82 % (22900806 shares, share class: Ordinære aksjer)
  3. AS NORD-TRØNDELAG – 8.0 % (7380509 shares, share class: Ordinære aksjer)
  4. NORGES BYGDEKVINNELAG – 0.03 % (26528 shares, share class: Ordinære aksjer)
  5. NORGES BYGDEUNGDOMSLAG – 0.0 % (288 shares, share class: Ordinære aksjer)
  6. TORSTEIN FORSETH – 0.0 % (48 shares, share class: Ordinære aksjer)
  7. BJART ADOLF SCHIELDROP – 0.0 % (24 shares, share class: Ordinære aksjer)
  8. INGER THIIS – 0.0 % (24 shares, share class: Ordinære aksjer)
  9. STEIN-LJODVAR JUUL – 0.0 % (24 shares, share class: Ordinære aksjer)
  10. TOVE MERETE KASSEM BJERKE – 0.0 % (24 shares, share class: Ordinære aksjer)
  11. ØYVIND NØRSTEBØ – 0.0 % (24 shares, share class: Ordinære aksjer)

Fetch a longer owner list

Company holdings

Grants and support

Sources provided through Firmafakta: Innovation Norway, the EU, the Research Council of Norway and SkatteFUNN.

Innovasjon Norge (0)

No registered grants.

EU-tildelinger (0)

No registered grants.

Forskningsrådet (1)

1 results

  1. id:
    36490
    prosjektnummer:
    255899
    prosjekttittel:
    Upløyd mark
    prosjektstart:
    2015
    prosjektslutt:
    2016
    prosjektansvarlig_navn:
    TUN MEDIA AS
    organisasjonsnummer:
    982519985
    sokt_belop:
    Arkitektur og design
    tildelt_belop:
    0.0
    virkemiddel:
    Forvaltning
    aktivitet:
    Særskilte forvaltningsoppdrag

SkatteFUNN (2)

2 results

  1. id:
    32870
    innsendt_dato:
    2014-07-01
    prosjektnummer:
    241372
    bedriftsnavn:
    TUN MEDIA AS
    prosjekttittel:
    Overføring av kompetanse for produksjon av tekstbasert til videobasert nyhetsformidlingformidling.
    organisasjonsnummer:
    982519985
    fylke:
    Oslo
    kommunenavn:
    Oslo
    poststed:
    OSLO
    soknad_godkjent:
    JA
    soknad_avslatt:
    NEI
    vedtaksdato:
    2014-09-17
    prosjekt_fra_ar:
    2014
    prosjekt_til_ar:
    2016
    sammendrag:
    not reported by source
  2. id:
    56666
    innsendt_dato:
    2019-09-01
    prosjektnummer:
    308498
    bedriftsnavn:
    TUN MEDIA AS
    prosjekttittel:
    Digital plattform for besluttningsstøtte ved maskininvesteringer i landbruket
    organisasjonsnummer:
    982519985
    fylke:
    Oslo
    kommunenavn:
    Oslo
    poststed:
    OSLO
    soknad_godkjent:
    JA
    soknad_avslatt:
    NEI
    vedtaksdato:
    2019-11-14
    prosjekt_fra_ar:
    2019
    prosjekt_til_ar:
    2022
    sammendrag:
    Fagbladet Norsk Landbruk skal bidra til økt lønnsomhet i gårdsdrifta ved å formidle fagkunnskap som inspirerer til bedre resultater. Målgruppen er bønder som vil drive rasjonelt og kostnadseffektivt, og som ønsker kontinuerlig forbedring av driften på gården. For å gi bonden et best mulig beslutningsgrunnlag for investeringer, publiserer Norsk Landbruk en oversikt over priser og teknisk informasjon på et bredt utvalg maskiner og redskaper. Markedsoversikten (Nøkkeldata) er unik i markedet. Det er ingen andre aktører som samler inn og bearbeider denne type informasjon, og den passer godt med visjonen om å bidra til økt lønnsomhet på gården. Vi skal utvikle Nøkkeldata til å bli et moderne og nyttig verktøy for beslutningsstøtte og informasjon i forbindelse med kjøp av landbruksutstyr. Vi skal knytte aktuelle datakilder fra leverandører opp mot gårdsdata, klimainformasjon og systemer for sporing og moderne standarder for høyteknologisk landbruksteknikk. Ved å koble intelligent beslutningsstøtte mot data og metoder for utstyrsvalg, kan vi utvikle nye algoritmer som vekter miljøkrav på nye måter. Vi skal lage en løsning som er robust nok til å takle rask teknologisk utvikling og endring, samt nye regulatoriske krav. Vi forventer av landbruksindustrien i stadig større grad vil stille krav til at maten skal produseres med lavere klimautslipp, og at det vil stilles stadig strengere krav til dyre- og plantehelse som også må kunne dokumenteres. Det gir nye behov for datasystemer som ivaretar krav gjennom hele verdikjeden. Bonden vil ha økonomiske og strategiske grunner for å utvikle driften i en mer klimasmart retning. Reduksjon av dieselforbruk og kjøreskader i jord samt å sørge for optimal bruk av gjødsel og plantevernmidler krever riktig sammensetning av maskinparken og langsiktige valg. Løsningen skal tilrettelegge for dette.

Subunits

Open positions

count:
0
stillinger:

No results.

Related lookups

How an AI agent should use this page

Ground rule: Navigate with HTML GET links to keep explanations and relationships. Use the page's JSON alternative only when concrete values must be extracted, compared or computed.

How to use the company page

  1. Use the organization number as the stable key.
  2. Distinguish between the company's own facts, roles, owners, holdings and grants.
  3. Follow person and company links to explore the graph; do not assume relations that are not explicitly registered.

Related services

Time: Ownership, roles and status can change. State the source and retrieval time with factual claims.