BRIVO AS

Organization number 919418591 · Aksjeselskap

Programmatic access to company data (JSON)

Source: Firmafakta. Data read and page generated 2026-09-10T08:04:24Z. HTML cache: no-store (TTL 0 seconds). Default TTL for Firmafakta JSON/API responses: 60 seconds.

Facts

Source: Firmafakta, with business data from public registers.

organisasjonsnummer:
919418591
navn:
BRIVO AS
organisasjonsform:
kode:
AS
beskrivelse:
Aksjeselskap
naeringskode1:
kode:
62.200
beskrivelse:
Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av it-systemer
antallAnsatte:
9
hjemmeside:
not reported by source
epostadresse:
not reported by source
telefon:
not reported by source
forretningsadresse:
adresse:
Karenslyst allé 10
poststed:
OSLO
postnummer:
0278
kommune:
OSLO
stiftelsesdato:
2017-10-31
registreringsdatoenhetsregisteret:
2017-11-10
aktivitet:
Salg av datatjenester, konsulentvirksomhet og annen virksomhet som, står i naturlig forbindelse med dette, samt deltakelse i andre, selskaper og dertil hørende virksomhet i inn og utland.
vedtektsfestetFormaal:
Salg av datatjenester, konsulentvirksomhet og annen virksomhet som, står i naturlig forbindelse med dette, samt deltakelse i andre, selskaper og dertil hørende virksomhet i inn og utland.

View the address in Geonorge

Board and other roles

Source: Firmafakta. Also see the separate Brønnøysund lookup under related lookups.

Daglig leder

Regnskapsfører

Revisor

Styre

Owners

Source: Firmafakta shareholder dataset.

  1. RK CONSULTING AS – 26.67 % (8000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  2. DUNS AS – 24.17 % (7250 shares, share class: Ordinære aksjer)
  3. M BREEN HOLDING AS – 24.17 % (7250 shares, share class: Ordinære aksjer)
  4. TAHOLDING AS – 10.0 % (3000 shares, share class: B-aksjer)
  5. TAHOLDING AS – 5.0 % (1500 shares, share class: Ordinære aksjer)
  6. RK CONSULTING AS – 4.25 % (1275 shares, share class: B-aksjer)
  7. KOLIBRI NEST AS – 2.75 % (825 shares, share class: B-aksjer)
  8. AKAKI JOBAVA – 1.0 % (300 shares, share class: B-aksjer)
  9. NEL HOLDING AS – 1.0 % (300 shares, share class: B-aksjer)
  10. DUNS AS – 0.5 % (150 shares, share class: B-aksjer)
  11. M BREEN HOLDING AS – 0.5 % (150 shares, share class: B-aksjer)

Fetch a longer owner list

Company holdings

No holdings found.

Grants and support

Sources provided through Firmafakta: Innovation Norway, the EU, the Research Council of Norway and SkatteFUNN.

Innovasjon Norge (1)

1 results

  1. fylkesnavn:
    Oslo
    kommunenavn:
    Oslo
    org_nr:
    919418591
    bedriftsnavn:
    BRIVO AS
    virkemiddelkategori:
    Oppstartstilskudd
    underkategori:
    Landsdekkende etablerertilskudd
    innvilget_belop:
    150000
    innvilget_dato:
    08.12.20
    beslutningsenhet:
    IN Kommersialisering og vekst
    naringshovedgruppe:
    K - Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi
    naring:
    62.200 Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer
    type_finansiering:
    Tilskudd

EU-tildelinger (0)

No registered grants.

Forskningsrådet (0)

No registered grants.

SkatteFUNN (2)

2 results

  1. id:
    61244
    innsendt_dato:
    2020-10-27
    prosjektnummer:
    321710
    bedriftsnavn:
    BRIVO AS
    prosjekttittel:
    CX-Analytics
    organisasjonsnummer:
    919418591
    fylke:
    Oslo
    kommunenavn:
    Oslo
    poststed:
    OSLO
    soknad_godkjent:
    NEI
    soknad_avslatt:
    JA
    vedtaksdato:
    2021-02-15
    prosjekt_fra_ar:
    2021
    prosjekt_til_ar:
    2021
    sammendrag:
    I lang tid har organisasjoner vært preget av å arbeide i siloer, hvor innsikt og kommunikasjon som er nødvendig for å ta de riktige avgjørelsene ikke flyter bra nok mellom avdelinger. I de siste årene har det vært et større søkelys på å ikke arbeide i siloer, og mange bedrifter har gjort en veldig god jobb med å få avdelinger til å snakke sammen. Men selv om det nå er god kommunikasjon mellom f.eks. markedsavdelingen, salgsavdeling og kundesenteret, så opererer fortsatt den IT-operasjonelle siden av bedriften fortsatt i en silo. Dette til tross for at problemer på nettsiden, på produktet eller andre IT-styrte prosesser kan ha en stor innvirkning på bedriftens tjenester og kunder. Vi ønsker å forene disse sidene av bedriftene, ved å ta i bruk IT-overvåkningsverktøy og kombinere de med eksisterende kilder til data og innsikt, slik som web-analytics osv., for å kunne presentere bedriftene med et helhetlig bilde. Vi skal derimot ikke bare levere et samleverktøy, vi skal også levere selve innsikten, forslag til handlinger og prediksjoner av fremtidige hendelser. Dette oppnår vi ved å bruke analytiske metoder, maskinlæring og kunstig intelligens (AI). Det endelige produktet leveres som et sett med analytiske løsninger, slik som dashboard, som samler all innsikten i bedriften slik at beslutningstagere kan ta de riktige strategiske beslutningene. Bedriftene vil oppnå ny forståelse og oppdage nye muligheter når IT-operasjonelle data kombineres med data fra resten av virksomheten. Vi skal levere en forståelig kunstig intelligens, som ikke skal være en mystisk enhet som kun ekspertene skal forstå, som alle i bedriften skal kunne forstå og stole på. Prosessen med å hente data, analyse den og presentere løsninger skal automatiseres så bedriftens effektivitet kan økes og kostnader bespares. Ved bruk av historiske data predikeres hva som mest sannsynlig kommer til å skje i nærmeste fremtiden så bedriften får anledning til å planlegge riktig.
  2. id:
    63601
    innsendt_dato:
    2021-09-01
    prosjektnummer:
    331025
    bedriftsnavn:
    BRIVO AS
    prosjekttittel:
    Digital Experience Analytics
    organisasjonsnummer:
    919418591
    fylke:
    Oslo
    kommunenavn:
    Oslo
    poststed:
    OSLO
    soknad_godkjent:
    NEI
    soknad_avslatt:
    JA
    vedtaksdato:
    2021-11-23
    prosjekt_fra_ar:
    2021
    prosjekt_til_ar:
    2022
    sammendrag:
    I de siste årene har det å forstå brukernes digitale opplevelse og å skape en god nettopplevelse blitt et kjernetema for nesten alle bedrifter hvor brukerreiser på web/app er sentrale for deres virksomhet. I tillegg har pandemien, som har truffet markedet det siste halvannet år, akselerert behovet for god digital opplevelsesanalyse (digital experience analytics). Vi ønsker å ta digital opplevelsesanalyse til det neste nivået ved å ta i bruk Contensquare-plattformen og legge til sentrale funksjoner som bistår kundene med å hente ut verdier over tid. Plattformen gir en unik forståelse av digital brukeropplevelse, spesielt hvordan brukere samhandler med web/app i sanntid. På toppen av dette skal vi utvikle en administrert tjeneste som vil dekke alle elementer i digital opplevelsesanalyse, fra datainnsamling til tiltak. Et sentralt område innenfor analyse av digital brukerreise kaller vi handlekraftig innsikt (actionable insights). For analyse av digitale opplevelser finnes det mange analyseverktøy og plattformer i markedet. I den tradisjonelle nettanalysen samler man inn data, finner informasjon, oppsummerer innsikt, men innsikt alene kan ikke hjelpe beslutningstagere i virksomheten med å iverksette de riktige tiltak. De trenger handlekraftig innsikt. Handlekraftig innsikt er den nødvendige koblingen mellom data og forretningsverdi. Innblikk som driver handling er mer verdifullt enn innblikk som besvarer et spørsmål. En handling kan være innsikt som fører til revurdering av noe allerede innført eller innføring av noe nytt. Denne funksjonen vil fylle dette behovet og dekke digital opplevelsesanalyse ende-til-ende, fra datainnsamling til å iverksette tiltak med handlekraftig innsikt.

Subunits

Open positions

count:
0
stillinger:

No results.

Related lookups

How an AI agent should use this page

Ground rule: Navigate with HTML GET links to keep explanations and relationships. Use the page's JSON alternative only when concrete values must be extracted, compared or computed.

How to use the company page

  1. Use the organization number as the stable key.
  2. Distinguish between the company's own facts, roles, owners, holdings and grants.
  3. Follow person and company links to explore the graph; do not assume relations that are not explicitly registered.

Related services

Time: Ownership, roles and status can change. State the source and retrieval time with factual claims.