MARØYSUND AS

Organization number 919262559 · Aksjeselskap

Programmatic access to company data (JSON)

Source: Firmafakta. Data read and page generated 2026-09-10T06:04:57Z. HTML cache: no-store (TTL 0 seconds). Default TTL for Firmafakta JSON/API responses: 60 seconds.

Facts

Source: Firmafakta, with business data from public registers.

organisasjonsnummer:
919262559
navn:
MARØYSUND AS
organisasjonsform:
kode:
AS
beskrivelse:
Aksjeselskap
naeringskode1:
kode:
50.201
beskrivelse:
Utenriks sjøfart med gods
antallAnsatte:
not reported by source
hjemmeside:
not reported by source
epostadresse:
not reported by source
telefon:
not reported by source
forretningsadresse:
adresse:
Smihaugen 1
poststed:
HARØY
postnummer:
6296
kommune:
ÅLESUND
stiftelsesdato:
2017-05-29
registreringsdatoenhetsregisteret:
2017-07-12
aktivitet:
Rederivirksomhet innen sjømatnæringen. Utvikle og få bygget skip med, ombord lakseslakteri. Mobilt offshore lakseslakteri.
vedtektsfestetFormaal:
Rederivirksomhet innen sjømatnæringen, samt å erverve interesser i, selskaper med økonomisk formål.

View the address in Geonorge

Board and other roles

Source: Firmafakta. Also see the separate Brønnøysund lookup under related lookups.

Daglig leder

Regnskapsfører

Styre

Owners

Source: Firmafakta shareholder dataset.

  1. FRANK BJØRNAR FLEM – 25.73 % (800000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  2. KONRAD SKARSHAUG – 16.08 % (500000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  3. PER ARNE MORSUND – 16.08 % (500000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  4. BRATTVÅG HOLDING AS – 12.87 % (400000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  5. EVERFOOD AS – 6.43 % (200000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  6. MAGNE HARALD ÅKRE – 4.18 % (130000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  7. NISTADGRUPPEN AS – 3.22 % (100000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  8. ALAN GEROY – 2.66 % (82600 shares, share class: Ordinære aksjer)
  9. FRANK EVEN KNUTSEN – 2.66 % (82600 shares, share class: Ordinære aksjer)
  10. TRACEY ANN JOSEPHINE BREIVIK – 2.25 % (70000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  11. WILLY PAULSEN – 1.45 % (45000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  12. RUNE BREIVIK – 1.29 % (40000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  13. JAN KÅRE BRUNVOLL – 0.8 % (25000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  14. MORTEN BREIVIK – 0.77 % (24000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  15. SIVERT STAKVIK – 0.64 % (20000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  16. TERJE BREKKE – 0.64 % (20000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  17. VIDAR HARNESHAUG – 0.64 % (20000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  18. ANNIKEN HILD PEDERSEN – 0.45 % (14000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  19. PER LEIF BREIVIK – 0.35 % (11000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  20. EGIL BAKKE – 0.32 % (10000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  21. HICHAM ZEMRANI – 0.16 % (5000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  22. KJETIL MOLNES – 0.16 % (5000 shares, share class: Ordinære aksjer)
  23. LARS MAGNE RØSOK – 0.16 % (5000 shares, share class: Ordinære aksjer)

Fetch a longer owner list

Company holdings

No holdings found.

Grants and support

Sources provided through Firmafakta: Innovation Norway, the EU, the Research Council of Norway and SkatteFUNN.

Innovasjon Norge (0)

No registered grants.

EU-tildelinger (0)

No registered grants.

Forskningsrådet (0)

No registered grants.

SkatteFUNN (1)

1 results

  1. id:
    54864
    innsendt_dato:
    2019-08-29
    prosjektnummer:
    306323
    bedriftsnavn:
    MARØYSUND AS
    prosjekttittel:
    Marøysundprosjektet
    organisasjonsnummer:
    919262559
    fylke:
    Møre og Romsdal
    kommunenavn:
    Ålesund
    poststed:
    HARØY
    soknad_godkjent:
    NEI
    soknad_avslatt:
    JA
    vedtaksdato:
    2019-10-31
    prosjekt_fra_ar:
    2019
    prosjekt_til_ar:
    2021
    sammendrag:
    Marøysundprosjektet . Opprinnelsen til dette prosjektet er at vi mente man måtte se mer helhetlig på hele prosessen med å få oppdrettsfisk (laks), frem til forbruker, fra merd , med nye øyne , for å forenkle prosessen, sikre bedre kvalitet på ferdig produkt, (også lengre fersktid), bedre fiskevelferd, grønnere profil , og sist men ikke minst å søke å beholde arbeidsplasser i Norge, og til og med se om man kan skape flere norske arbeidsplasser innen næringen ,ved å benytte vårt konsept. Vi ønsker å gjenbruke overskuddsfartøy fra offshorenæringen, hovedsakelig ser vi på OSV-Offshore supply-båter med DP2, da disse passer vårt behov i henhold til stabilitet, tankkapasitet for alt vi har behov for, blant annet. Vi vil slakte og pakke laksen direkte på lokasjon om bord i prosessfartøy. Den vil da gå iset i kasser, på pall, direkte fra oppdrettsanlegget og prosessfartøy over til egne logistikkfartøy som laster direkte fra prosessfartøy og tar ferdig produkt , enten til nærmeste egnede sted for videretransport, eller direkte til forbruker. Fisk for filetering vil bli også fraktet til landanlegg for videreforedling med disse fartøyene, i tillegg til slakteriavfall som skal gå til olje/mel produksjon i land. Slik vil vi få ned mengden trailere også , på norske veier. antall avhengig av hvor produktet landes. For drift av fartøyene ser vi på prosessfartøyet for oss en miks av Marinediesel, og elektrisk overskuddskraft lagret i batteripakker, som kan brukes enten helt for drift av fabrikken når fartøyet er fortøyd i oppdrettsanlegg, eller som kraftreserve ved operasjon på DP.(Dynamisk Posisjonering). Logistikkfartøyeneønsker vi skal drives av LNG og disse vil også ha batterisystemer for hybriddrift likedan som prosessfartøy,(moderfartøy), men det er i tillegg tenkt at man lader batteriene på logistikkfartøyene når de er i transit med og uten last, for optimal kjøring av hovedmotorer, og så levere overskuddskraft til prosessfartøy.

Subunits

Open positions

count:
0
stillinger:

No results.

Related lookups

How an AI agent should use this page

Ground rule: Navigate with HTML GET links to keep explanations and relationships. Use the page's JSON alternative only when concrete values must be extracted, compared or computed.

How to use the company page

  1. Use the organization number as the stable key.
  2. Distinguish between the company's own facts, roles, owners, holdings and grants.
  3. Follow person and company links to explore the graph; do not assume relations that are not explicitly registered.

Related services

Time: Ownership, roles and status can change. State the source and retrieval time with factual claims.