NORDHORDLAND OG GULEN INTERKOMMUNALE RENOVASJONSSELSKAP IKS

Organization number 856167402 · Interkommunalt selskap

Programmatic access to company data (JSON)

Source: Firmafakta. Data read and page generated 2026-09-09T17:24:14Z. HTML cache: no-store (TTL 0 seconds). Default TTL for Firmafakta JSON/API responses: 60 seconds.

Facts

Source: Firmafakta, with business data from public registers.

organisasjonsnummer:
856167402
navn:
NORDHORDLAND OG GULEN INTERKOMMUNALE RENOVASJONSSELSKAP IKS
organisasjonsform:
kode:
IKS
beskrivelse:
Interkommunalt selskap
naeringskode1:
kode:
38.110
beskrivelse:
Innsamling av ikke-farlig avfall
antallAnsatte:
38
hjemmeside:
www.ngir.no
epostadresse:
post@ngir.no
telefon:
56 34 33 10
forretningsadresse:
adresse:
kjevikdalen
poststed:
HUNDVIN
postnummer:
5956
kommune:
ALVER
stiftelsesdato:
1981-06-26
registreringsdatoenhetsregisteret:
1995-03-12
aktivitet:
Annen avfallshåndtering uten gjenvinning, og drift av deponi og, permanent lagring av avfall.
vedtektsfestetFormaal:
Innanfor det tenesteområde og omfang som eigarkommunane bestemmer, gjenom NGIR sitt representantskap, kan NGIR eiga selskap, eller delar, av selskap, eigedommar og driftsmidlar, førestå planlegging av, tenester, bestilla tenester og varer, administrera utøving av, tenester, førestå rådgjeving, samt utforma forskrifter og fatta, einskildvedtak, førestå forvaltning og utøva kontroll, der dette ikkje, kjem i strid med særlovar., , NGIR skal vera eit selskap med høg kompetanse innan avfallshandsaming,, og skal til ei kvar tid vera pådrivar for og utviklar av gode, avfallsløysinger. Dette inneber:, , 1. Å vera pådrivar i arbeidet for reduserte avfallsmengder og auka, gjenvinning., , 2. Å samordna arbeidet med utarbeiding og oppfølging av avfallsplanar, for medlemskommunane, og å utarbeida framlegg til planar for felles, tiltak og aktivitetar., , 3. Å planleggja, byggja og driva anlegg for mottak, sortering og, gjenvinning av avfall og slam., , 4. Å stå for omsetnad av gjenvinningsprodukt frå avfall og slam., , 5. Å planleggja, byggja og driva anlegg som sikrar ei miljømessig og, samfunnsøkonomisk forsvarleg sluttbehandling av restavfall., , 6. Å stå for oppsamling, innsamling og transport av avfall og slam., NGIR bør søkja samarbeid med medlemskommunane eller andre kommunar,, regionar og selskap for å nå desse måla., , NGIR sine hovudoppgåver gjeld det hushaldsavfallet som kommunane har, ansvar for, men selskapet kan og utføra tilsvarande oppgåver for, næringsavfall og farleg avfall., , NGIR kan ta på seg alle oppgåver som høyrer naturleg saman med dei, oppgåvene som er nemnde i pkt. 1-6., , NGIR avgjer i kva grad drifta skal skje ved bruk av eigne anlegg,, utstyr og mannskap, eller ved leigeavtalar med medlemskommunane,, private næringsdrivande eller andre offentleg eigde selskap., , Grunnlaget for innbetaling til NGIR per abonnent frå kommunane for, felles tenester som gjeld det hushaldsavfallet kommunane har ansvar, for, skal vera likt for alle medlemskommunane., , Dette prinsipppet skal og så langt som det er økonomisk forsvarleg, gjelda for alt anna avfall som NGIR handsamar.

View the address in Geonorge

Board and other roles

Source: Firmafakta. Also see the separate Brønnøysund lookup under related lookups.

Daglig leder

Deltakere

Revisor

Styre

Owners

Source: Firmafakta shareholder dataset.

No ownership data found.

Fetch a longer owner list

Company holdings

Grants and support

Sources provided through Firmafakta: Innovation Norway, the EU, the Research Council of Norway and SkatteFUNN.

Innovasjon Norge (0)

No registered grants.

EU-tildelinger (0)

No registered grants.

Forskningsrådet (0)

No registered grants.

SkatteFUNN (0)

No registered grants.

Subunits

Open positions

count:
0
stillinger:

No results.

Related lookups

How an AI agent should use this page

Ground rule: Navigate with HTML GET links to keep explanations and relationships. Use the page's JSON alternative only when concrete values must be extracted, compared or computed.

How to use the company page

  1. Use the organization number as the stable key.
  2. Distinguish between the company's own facts, roles, owners, holdings and grants.
  3. Follow person and company links to explore the graph; do not assume relations that are not explicitly registered.

Related services

Time: Ownership, roles and status can change. State the source and retrieval time with factual claims.