PUREHELP.NO AS
Organization number 817788572 · Aksjeselskap
Programmatic access to company data (JSON)
Facts
- organisasjonsnummer:
- 817788572
- navn:
- PUREHELP.NO AS
- organisasjonsform:
- kode:
- AS
- beskrivelse:
- Aksjeselskap
- naeringskode1:
- kode:
- 63.910
- beskrivelse:
- Drift av søkemotorer
- antallAnsatte:
- 10
- hjemmeside:
- not reported by source
- epostadresse:
- not reported by source
- telefon:
- not reported by source
- forretningsadresse:
- adresse:
- Baches vei 1
- poststed:
- LIER
- postnummer:
- 3413
- kommune:
- LIER
- stiftelsesdato:
- 2016-09-15
- registreringsdatoenhetsregisteret:
- 2016-09-27
- aktivitet:
- Utvikling av programvare.
- vedtektsfestetFormaal:
- Utvikling av programvare.
Board and other roles
Daglig leder
- Daglig leder: Ronny Brath
Regnskapsfører
- Regnskapsfører: AMESTO ACCOUNTHOUSE SØR AS
Revisor
- Revisor: SIGMA REVISJON DRAMMEN AS
Styre
- Styrets leder: Jan Willy Elmenhorst-Larsen
Owners
- PH MEDIA AS – 100.0 % (1000 shares, share class: Ordinære aksjer)
Company holdings
No holdings found.
Grants and support
Innovasjon Norge (0)
No registered grants.
EU-tildelinger (0)
No registered grants.
Forskningsrådet (0)
No registered grants.
SkatteFUNN (2)
2 results
- id:
- 57392
- innsendt_dato:
- 2020-03-03
- prosjektnummer:
- 312142
- bedriftsnavn:
- PUREHELP.NO AS
- prosjekttittel:
- Automatisering av Innkjøpskontroll prosedyre II
- organisasjonsnummer:
- 817788572
- fylke:
- Viken
- kommunenavn:
- Lier
- poststed:
- LIERSTRANDA
- soknad_godkjent:
- JA
- soknad_avslatt:
- NEI
- vedtaksdato:
- 2020-04-17
- prosjekt_fra_ar:
- 2020
- prosjekt_til_ar:
- 2020
- sammendrag:
- Det offentlige innkjøpsmarkedet i Norge er i dag på over 300mrd pr år. Det dreier seg om store samfunnsverdier og det forventes derfor at offentlige aktører skal ha god kontroll på sine løpende innkjøp. Svikefull opptreden, illojalitet, økonomisk kriminalitet og svindel med store offentlige kontrakter vil garantert få medieomtale og har store negative konsekvenser for hele samfunnet. Kontroll og kvalitetsarbeidet i tildelingsfasen av et anbud er ansett for å være akseptabelt i dag. Offentlige anbud overvåkes av mange aktører, det er forholdsvis lett å oppdage kontraktmulighetene og alle har samme mulighet til å kunne gi sine tilsvar til anbudet. Tildelingsprosedyren og anbudskriteriene er også ofte klare og tydelig. Samtidig er deler av tildelingsfasen lovpålagt, understøttet av et eget klageorgan og av gode online baserte anbudsverktøy. Men i leveransefasen så svikter i dag kontrollregimet helt. Ofte tildeles kontrakter over en periode på for eksempel 2+2 år og der kontrollapparatet er nesten fraværende i hele leveransefasen, så lenge pris- og produktkvalitet og de løpende vareleveranser overholdes . Samtidig er det et stort antall økonomiske-juridiske-organisatoriske tildelingskriterier som denne leverandøren har bekreftet at de skal overholde i leveransefasen på 2+2 år som da ikke sjekkes opp på en god og strukturert måte i leveransefasen. Dette skyldes mange forhold, men spesielt på grunn av mangel på gode arbeidsverktøy, automatiserte kontrollprosesser, mekanisk informasjonstilgang og algoritmebaserte modeller som kan reagere på digitale enkelthendelser og sette disse sammen på en ny måte slik at mønstergjenkjenning og ny kunnskap kan skapes for Innkjøperen. Målet med vårt FOU prosjekt er å skaffe oss nok kunnskap til å kunne løse denne problematikken.
- id:
- 48283
- innsendt_dato:
- 2018-01-23
- prosjektnummer:
- 284322
- bedriftsnavn:
- PUREHELP.NO AS
- prosjekttittel:
- Automatisering av Innkjøpskontroll prosedyre
- organisasjonsnummer:
- 817788572
- fylke:
- Viken
- kommunenavn:
- Lier
- poststed:
- LIERSTRANDA
- soknad_godkjent:
- JA
- soknad_avslatt:
- NEI
- vedtaksdato:
- 2018-02-13
- prosjekt_fra_ar:
- 2018
- prosjekt_til_ar:
- 2018
- sammendrag:
- Det offentlige innkjøpsmarkedet i Norge er i dag på over 200mrd pr år. Det dreier seg om store samfunnsverdier og det forventes derfor at offentlige aktører skal ha god kontroll på og en god forvaltning av sine innkjøp. Svikefull opptreden, illojalitet og svindel med store offentlige kontrakter vil garantert få medieomtale. Kontroll og kvalitetsarbeidet i tildelingsfasen av et anbud er ansett for å være akseptabel i dag. Offentlige anbud overvåkes av mange aktører, det er forholdsvis lett å oppdage kontrakt mulighetene og alle har samme mulighet til å kunne gi sine tilsvar til anbudet. Tildelingsprosedyren og anbudskriteriene er også ofte klare og tydelig. Samtidig er deler av tildelingsfasen lovpålagt og også understøttet av et eget klageorgan. Og det benyttes strukturerte og spesialtilpassede SaaS tjenester i den digitaliserte leverandørvurderingsfasen. Men i leveransefasen så svikter i dag kontrollregimet helt. Ofte tildeles kontrakter over en periode på for eksempel 2+2 år og der kontrollapparatet er nesten fraværende i hele leveransefasen - så lenge pris- og produktkvalitet og løpende vareleveranser overholdes . Samtidig er det et stort antall økonomiske-juridiske-organisatoriske tildelingskriterier som denne leverandøren har bekreftet at de skal overholde i leveransefasen på 2+2 år og som i dag ikke sjekkes opp på en god og strukturert måte. Dette skyldes mange forhold men spesielt mangel på gode arbeidsverktøy, automatiserte beslutningsstøtte prosesser, mekanisk informasjonstilgang og algoritme baserte modeller som kan reagere på digitale enkelthendelser og sette disse sammen på en slik måte at mønstergjenkjenning og ny kunnskap kan skapes for Innkjøperen.
Subunits
- PUREHELP NO AS (979728336)
Open positions
- count:
- 0
- stillinger:
No results.
Related lookups
- Doffin notices where PUREHELP.NO AS is the buyer
- Search broadly for PUREHELP.NO AS in Doffin
- Open positions related to PUREHELP.NO AS
- Latest financial statement
- Patents and trademarks
- Official entity information from the Brønnøysund Register Centre
- Official roles from the Brønnøysund Register Centre
- Corporate group structure from the Brønnøysund Register Centre