{"source":"doffin","operation":"search_doffin","parameters":{"query":"CASA ANNA AS","limit":25,"offset":0},"data":{"total_count":4,"hits":[{"id":"2021-379903","buyer":[{"id":"4a34e822b13e5448e2ff2d18405e3c69","organization_id":"880455702","name":"Tolletaten"}],"heading":"Kj\u00f8p av progamvaremoduler - kriseh\u00e5ndteringssystem","description":"Tolletaten tiltr\u00e5dte rammeavtalen mellom DSB og OneVoice AS (n\u00e5 F24 Nordics AS) den 25. mars 2019. Rammeavtalen omfatter basisfunksjonalitet og en del tilleggsmoduler. Tolletaten har definert et n\u00e5v\u00e6rende og mulig fremtidig behov for anskaffelse av tilleggsmoduler som ikke er omfattet av rammeavtalen til DSB. Dette gjelder modulene; CIM Case Management, CIM Objektadministrasjon og CIM Oppdragsmodul, hvorav CIM Oppdragsmodul tillegges som opsjon. Siden de nye modulene forutsetter en betydelig integrasjon med etablert l\u00f8sning, anses det \u00e5 v\u00e6re lite sannsynlig at en annen leverand\u00f8r enn F24 Nordics AS vil kunne levere en l\u00f8sning med tekniske egenskaper som er forenlig med opprinnelig leveranse, uten at drift og vedlikehold blir gjort uforholdsmessig vanskelig. Tolletaten har derfor til hensikt \u00e5 tildele F24 Nordics AS kontrakten p\u00e5 de spesifiserte tilleggsmodulene. Kontrakten vil gjelde fra signeringstidspunkt og til oktober 2022.","location_id":["anyw"],"estimatedValue":null,"type":"ADVISORY_NOTICE","allTypes":["PLANNING","ADVISORY_NOTICE"],"status":null,"issueDate":"2021-02-24T10:00:00Z","deadline":null,"sentToTed":false,"publicationDate":"2021-02-24","placeOfPerformance":[],"procurementStrategicLabels":[]},{"id":"2023-613596","buyer":[{"id":"49c99e0774abe91759efcadbe4e7b3e6","organization_id":"935478715","name":"B\u00e6rum kommune"}],"heading":"Intensjonskunngj\u00f8ring - Kompetanseprogram i digital transformasjon for ledergrupper","description":"B\u00e6rum kommune, p\u00e5 vegne av alle kommunene som inng\u00e5r i Digi Viken, har som intensjon \u00e5 inng\u00e5 kontrakt med Digitaliseringsinstituttet AS om levering av kompetanseprogram i digital transformasjon for ledergrupper.","location_id":["NO085","NO084","NO083","NO082"],"estimatedValue":null,"type":"ADVISORY_NOTICE","allTypes":["PLANNING","ADVISORY_NOTICE"],"status":null,"issueDate":"2023-02-21T10:00:00Z","deadline":null,"sentToTed":true,"publicationDate":"2023-02-21","placeOfPerformance":[],"procurementStrategicLabels":[]},{"id":"2024-105197","buyer":[{"id":"05dc8f08c30c08ee935578ae7ff737c6","organization_id":"925836613","name":"Norsk Tipping AS"}],"heading":"Landsdekkende kommunikasjon - Intensjonskunngj\u00f8ring","description":"1 - Introduksjon \u2013 beskrivelse av tjenesten\nNorsk Tipping planlegger \u00e5 inng\u00e5 avtale for kj\u00f8p av landsdekkende kommunikasjon fra Telia Norge AS (Tidligere TDC AS) (Anskaffelse, NT-0050-16). Avtalen inneb\u00e6rer levering av kommunikasjon mellom Norsk Tippings terminaler og hovedkontoret. En terminal er en spilleterminal plassert hos kommisjon\u00e6r.\nDet er forhandlet med Telia Norge AS om en forlengelse av dagens driftsavtale, NT-0050-16. Den opprinnelige avtalen gjelder frem til 31.03.2025. \nForlengelsen av avtalen inneb\u00e6rer at driftsavtalen vil fortsette \u00e5 l\u00f8pe etter den opprinnelige utl\u00f8psdatoen, med en varighet p\u00e5 3 \u00e5r fra og med 01.04.2025. \n\n2 - Rettslig vurdering \u2013 begrunnelse for intensjonskunngj\u00f8ringen\nAnskaffelsesregelverket har til form\u00e5l \u00e5 fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser, jf. Anskaffelsesloven \u00a7 1. I dette tilfellet har Norsk Tipping gjennomf\u00f8rt en vurdering og anser en forlengelse av dagens avtale med Telia Norge AS for \u00e5 v\u00e6re den mest effektive bruken av samfunnets ressurser.\nDet f\u00f8lger av anskaffelsesforskriften (FOA) \u00a7 28-1 bokstav f at oppdragsgiver lovlig kan foreta en endring i en kontrakt uten \u00e5 gjennomf\u00f8re konkurranse dersom det gj\u00f8res endringer som \u00abikke er vesentlige\u00bb.\nVidere f\u00f8lger det av FOA \u00a7 28-2 at en endring alltid er vesentlig dersom endringen gjelder nye betingelser som ville ha f\u00f8rt til at andre leverand\u00f8rer potensielt kunne ha deltatt, eller at en annen leverand\u00f8r kunne ha blitt tildelt kontrakten. Videre vil en endring alltid v\u00e6re vesentlig dersom den endrer kontraktens \u00f8konomiske balanse til fordel for leverand\u00f8ren eller utvider kontraktens omfang betydelig. \nSp\u00f8rsm\u00e5let blir dermed hvilken betydning endringen ville f\u00e5tt dersom den var kjent p\u00e5 konkurransetidspunktet for den opprinnelige utlysningen. Den opprinnelige kontrakten ble inng\u00e5tt den 1. april 2017 etter en forutg\u00e5ende anskaffelse. Avtalens varighet var oppgitt til minimum 4 \u00e5r, med mulighet for forlengelse for ett \u00e5r av gangen, inntil kontrakten hadde vart i totalt 8 \u00e5r. \nP\u00e5 tidspunktet for forrige anskaffelse var det ingen planer om \u00e5 legge ned dagens terminall\u00f8sning, og det var en forutsetning at man skulle ut p\u00e5 ny anskaffelse for samme tjeneste n\u00e5r avtaleperioden var g\u00e5tt ut, 01 april 2025. N\u00e5 er det imidlertid slik at Norsk Tipping har besluttet \u00e5 legge ned dagens terminall\u00f8sning. Pr dags dato teller antall terminaler 2990. Dette antallet reduseres fra m\u00e5ned til m\u00e5ned og er forventet \u00e5 g\u00e5 i null i l\u00f8pet av \u00e5ret 2027. Hva startantallet utgj\u00f8r 31.03.2025 er vanskelig \u00e5 si n\u00e5, men om dagens utvikling fortsetter vil det v\u00e6re betydelig lavere enn 2990.\nDette er dermed et viktig premiss inn i endringen som n\u00e5 er tenkt gjennomf\u00f8rt i den forlengede avtalen med Telia. Norsk Tipping anser det ikke for sannsynlig at flere leverand\u00f8rer ville deltatt i konkurransen dersom denne endringen med utfasing var kjent p\u00e5 tilbudstidspunktet, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav a. \nNorsk Tipping mottok videre tilbud fra to akt\u00f8rer, noe som var forventet. Etter Norsk Tippings vurdering ville endringen heller ikke medf\u00f8rt at en annen leverand\u00f8r ville ha vunnet konkurransen.\nP\u00e5 den andre siden kan det argumenteres for at 3 \u00e5r er en relativt sett lang forlengelse opp mot opprinnelig avtaletid p\u00e5 8 \u00e5r. Et viktig motargument er at i tre\u00e5rsperioden skal alts\u00e5 terminall\u00f8sningen fases ut og g\u00e5 i null. Skulle Norsk Tipping n\u00e5 g\u00e5tt ut p\u00e5 ny konkurranse ville b\u00e5de en ny tilbyder og Norsk Tipping bruke store summer p\u00e5 \u00e5 implementere ny l\u00f8sning, samt erstatte fullt brukbar hardware med ny. I dette perspektivet blir 3 \u00e5r sv\u00e6rt kort tid. Norsk Tipping anser dette for \u00e5 v\u00e6re en lite b\u00e6rekraftig l\u00f8sning, b\u00e5de \u00f8konomisk og milj\u00f8messig (Tildelingskriteriet Milj\u00f8 og b\u00e6rekraft 30%). P\u00e5 denne bakgrunn anser Norsk Tipping at den avtalte forlengelsen ikke utvider kontraktens omfang betydelig, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav c. \nEtter hvert som antall terminaler reduseres, s\u00e5 vil ogs\u00e5 leverand\u00f8rens godtgj\u00f8relse reduseres. Endringen vil dermed ikke endre kontraktens \u00f8konomiske balanse til fordel for leverand\u00f8ren, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav b. \n\n3 - Vurdering av alternativer mht. konkurranse\nNorsk Tipping har vurdert muligheten for \u00e5 utlyse ny konkurranse om levering av landsdekkende kommunikasjon. Som nevnt over ville dette v\u00e6rt en kortvarig kontrakt, sett opp mot kostnadene som kreves for gjennomf\u00f8ring av ny konkurranse og implementering. Norsk Tipping har estimert hva denne kostnaden vil v\u00e6re, se vurdering nedenfor.\nFor \u00e5 kunne levere kommunikasjon m\u00e5 det etableres ny infrastruktur. Det dreier seg om linjer, aksesspunkter, konfigurasjon, mm. Dette betyr at en eventuell ny leverand\u00f8r vil m\u00e5tte investere betydelig i ny infrastruktur. Ny infrastruktur (drift og trafikk-kostnader ikke medtatt) for 2900 kommisjon\u00e6rer er estimert til en kostnad i sjiktet 15 til 20 mnok. I tillegg vil en ny avtale m\u00e5tte ha en regulering som relativt raskt nedskalerer antall kommisjon\u00e6rer. Kostnaden for implementering av ny leverand\u00f8r vil dermed n\u00e6rme seg totalkostnaden for selve tjenesten over disse tre \u00e5rene. \nNorsk Tipping anser dette for \u00e5 v\u00e6re en l\u00f8sning som ikke fremmer effektiv bruk av samfunnets ressurser, jf. anskaffelsesloven \u00a7 1, og mener at det alternative caset vanskelig kan forsvares sett fra et \u00f8konomisk, samt kommersielt perspektiv. \n\n4 - Kontraktens verdi, for de 3 siste \u00e5rene av avtalen\nPer dags dato har eksisterende avtale et omfang p\u00e5 mindre enn 18 MNOK pr. \u00e5r. \nMed forventet reduksjon i antall terminaler, som forventes \u00e5 treffe nullpunktet i 2027, er den \u00f8konomiske verdien estimert til totalt 25-30 MNOK. Estimatet gjelder eksisterende avtales sluttdato (31.03.2025) og ut \u00e5ret 2027.\n","location_id":["anyw"],"estimatedValue":null,"type":"ANNOUNCEMENT_OF_INTENT","allTypes":["RESULT","ANNOUNCEMENT_OF_INTENT"],"status":null,"issueDate":"2024-04-11T05:37:27Z","deadline":"2028-03-30T00:00:00Z","sentToTed":true,"publicationDate":"2024-04-12","placeOfPerformance":["Ikke stedbunden"],"procurementStrategicLabels":[]},{"id":"2024-109616","buyer":[{"id":"37433b1318dcb9542baaf47ecc878aa8","organization_id":"970955623","name":"Veterin\u00e6rinstituttet"}],"heading":"Anskaffelse av LIMS - invitasjon til konkurransepreget dialog","description":"For \u00e5 st\u00f8tte opp under Kundens prim\u00e6re rolle som beredskapsinstitusjon og de overordnede m\u00e5lene for det strategiske digitaliseringsprogrammet, s\u00f8ker Kunden n\u00e5 erstatning av PJS. Kunden anskaffer derfor en kommersiell og standardisert LIMS as a service (SaaS).\n\nKunden \u00f8nsker at LIMS skal leveres som \u00e9n l\u00f8sning og med \u00e9n kontraktspart ogs\u00e5 levere relaterte tjenester som implementering, utvikling, konfigurering, support, r\u00e5dgivning, videreutvikling, oppl\u00e6ring og lignende (Relaterte Tjenester). LIMS og de relaterte tjenestene vil i det f\u00f8lgende bli referert til som LIMS-l\u00f8sningen.\n\nDeltakerne b\u00f8r merke seg at de relaterte tjenestene leveres i to forskjellige faser;\n\n1) etablering og implementering (inkl. oppl\u00e6ring) av LIMS (etableringsfasen del I), og\n2) den fortsatte p\u00e5g\u00e5ende leveringen av LIMS, hvor LIMS vil bli levert som en SaaS til kunden av den valgte deltakeren, inkludert support. I denne fasen kan leveransen ogs\u00e5 omfatte tjenester som oppl\u00e6ring, videreutvikling og r\u00e5dgivning/r\u00e5dgivning basert p\u00e5 arbeidsordre fra Kunden (Leveringsfasen).\n\nMulighetene innenfor en LIMS-l\u00f8sning er i stadig utvikling. Dette gj\u00f8r det vanskelig for Kunden \u00e5 spesifisere en komplett liste over krav som LIMS-l\u00f8sningen skal oppfylle p\u00e5 forh\u00e5nd. Dermed vil det endelige omfanget, spesifikasjonen av LIMS og integrasjon med interne og eksterne systemer v\u00e6re gjenstand for avklaringer gjennom konkurransedialogen og kan innenfor rammene av anskaffelsesregelverket tilpasses best mulig til Kundens behov under dialogen og i l\u00f8pet av kontraktsperioden. Dette inneb\u00e6rer at de oppf\u00f8rte kravene kan endres til \u00e5 v\u00e6re alternativer under dialogen.\n\nEn ny LIMS skal dekke:\n\n\u2022 Integrert plattform, datamodell og malstrukturer som gir st\u00f8tte for ende-til-ende arbeidsflyt i:\no Observasjoner og konsultasjoner\no Pr\u00f8verekvisisjon og sporing\no Pr\u00f8vemottak og distribusjon\no Pr\u00f8vebehandling og analyseflyt\no Resultatevaluering, konklusjon og rapportering\no Pr\u00f8velager og arkivering\n\n\u2022 Fleksibel selvbetjeningskonfigurasjon og tilpasning av datamodeller/datastrukturer, maler og arbeidsflyter for \u00e5 sikre tilpasning til de stadig utviklende kravene til Kundens fagomr\u00e5der, teknologi og laboratorieutvikling.\n\n\u2022 Fleksibilitet til \u00e5 konfigurere og levere en plattform med n\u00f8dvendige muligheter for \u00e5 dekke pr\u00f8vereiser i alle Kundens fagomr\u00e5der (oppf\u00f8rt i avsnitt 1.2.) som f\u00f8lger:\no Strukturerte og str\u00f8mlinjeformede pr\u00f8vereiser med h\u00f8yt volum og gjennomstr\u00f8mning med begrenset samarbeid som krever funksjonalitet som dekker rask dataregistrering, effektiv automatisering og prosessering av store volum.\no Komplekse og samarbeidende pr\u00f8vereiser med h\u00f8y grad av koordinering og gjensidig avhengighet i og mellom laboratorier og disipliner som krever avanserte samarbeidsevner.\no Ikke-strukturerte forskningsbaserte pr\u00f8vereiser med h\u00f8y grad av fleksibilitet i prosessst\u00f8tte, ELN og prosjektledelse.\n\n\u2022 Fullt konfigurerbart brukervennlig grensesnitt for enkel inntasting og gjenfinning av data, med h\u00f8y datakvalitet for bruk i forskjellige typer laboratorier med forskjellige sett med analyser og brukerroller.\n\n\u2022 Omfattende case-, pr\u00f8ve- og laboratorieadministrasjonsfunksjoner som dekker:\no Pr\u00f8veidentifikasjon, sporing og distribusjon\no Organisering, prioritering og planlegging av arbeidselementer\no Pr\u00f8ve-, lager- og ressursstyring\no Biobank og pr\u00f8vedepot for tidsmessig og permanent lagring\no Hoveddatabehandling for kataloger og registre\no Analytics, statistikk, rapportering og dashboards\no Dokument- og arkivh\u00e5ndtering\no Ekstern Portal for kunderekvisisjoner og rapportering\no Integrert revisjons- og samsvarsfunksjonalitet for alle deler av \u00e5 sikre dataintegritet og akkrediteringsledelse\no Forvaringskjede, validering og elektroniske signaturer\no Kvalitetskontroll og kvalitetssikring\n\nDe relaterte tjenestene inkluderer blant annet:\n\u2022 Oppl\u00e6ringsst\u00f8tte og utvikling av \u00abHjelp\u00bb-funksjoner, brukermanualer, veiledninger og brukeroppl\u00e6ring\n\u2022 St\u00f8tte ved etablering av LIMS p\u00e5 Kundens seks kontorsteder over hele Norge.\n\u2022 St\u00f8tte under og etter implementering av LIMS\n\u2022 St\u00f8tte integrasjoner mellom LIMS og tilst\u00f8tende systemer, datakilder (interne og eksterne) samt instrumenter og laboratorieutstyr\n\u2022 St\u00f8tte ved implementering av anbefalte LIMS-milj\u00f8er for f.eks. produksjon, utvikling og testing.\n\u2022 St\u00f8tte til \u00e5 etablere interne drifts- og styringsmodeller for styring.\n\u2022 Kontinuerlig st\u00f8tte i videreutvikling og konfigurering av LIMS-l\u00f8sningen etter levering av Etableringsfasen Del I.\n\nNoen viktige sider ved anskaffelsen:\n\n\u2013 Den estimerte verdien av anskaffelsen er h\u00f8yst usikker.\n\u2013 Alle sider av anskaffelsen, inkludert omfanget, vil v\u00e6re gjenstand for dialog.\n\u2013 Forvaltningsavtalen er tidsubegrenset.","location_id":["anyw"],"estimatedValue":null,"type":"ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","allTypes":["COMPETITION","ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION"],"status":"EXPIRED","issueDate":"2024-06-21T16:04:54Z","deadline":"2024-08-12T10:00:58Z","sentToTed":true,"publicationDate":"2024-06-25","placeOfPerformance":["Ikke stedbunden"],"procurementStrategicLabels":[]}]},"entities":[{"type":"procurement","id":"2021-379903","namespace":"doffin:notice","canonical_id":"doffin:notice:2021-379903","name":"Kj\u00f8p av progamvaremoduler - kriseh\u00e5ndteringssystem","description":"Tolletaten tiltr\u00e5dte rammeavtalen mellom DSB og OneVoice AS (n\u00e5 F24 Nordics AS) den 25. mars 2019. Rammeavtalen omfatter basisfunksjonalitet og en del tilleggsmoduler. Tolletaten har definert et n\u00e5v\u00e6rende og mulig fremtidig behov for anskaffelse av tilleggsmoduler som ikke er omfattet av rammeavtalen til DSB. Dette gjelder modulene; CIM Case Management, CIM Objektadministrasjon og CIM Oppdragsmodul, hvorav CIM Oppdragsmodul tillegges som opsjon. Siden de nye modulene forutsetter en betydelig integrasjon med etablert l\u00f8sning, anses det \u00e5 v\u00e6re lite sannsynlig at en annen leverand\u00f8r enn F24 Nordics AS vil kunne levere en l\u00f8sning med tekniske egenskaper som er forenlig med opprinnelig leveranse, uten at drift og vedlikehold blir gjort uforholdsmessig vanskelig. Tolletaten har derfor til hensikt \u00e5 tildele F24 Nordics AS kontrakten p\u00e5 de spesifiserte tilleggsmodulene. Kontrakten vil gjelde fra signeringstidspunkt og til oktober 2022.","source":"doffin","attributes":{"status":null},"relationships":[{"type":"buyer","target":{"type":"organization","id":"880455702","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:880455702","name":"Tolletaten"}}],"_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2021-379903/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2021-379903"}},{"type":"organization","id":"880455702","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:880455702","name":"Tolletaten","description":"Buyer linked from the procurement notice.","source":"doffin","_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/selskap/880455702/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/selskaper/880455702"}},{"type":"procurement","id":"2023-613596","namespace":"doffin:notice","canonical_id":"doffin:notice:2023-613596","name":"Intensjonskunngj\u00f8ring - Kompetanseprogram i digital transformasjon for ledergrupper","description":"B\u00e6rum kommune, p\u00e5 vegne av alle kommunene som inng\u00e5r i Digi Viken, har som intensjon \u00e5 inng\u00e5 kontrakt med Digitaliseringsinstituttet AS om levering av kompetanseprogram i digital transformasjon for ledergrupper.","source":"doffin","attributes":{"status":null},"relationships":[{"type":"buyer","target":{"type":"organization","id":"935478715","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:935478715","name":"B\u00e6rum kommune"}}],"_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2023-613596/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2023-613596"}},{"type":"organization","id":"935478715","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:935478715","name":"B\u00e6rum kommune","description":"Buyer linked from the procurement notice.","source":"doffin","_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/selskap/935478715/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/selskaper/935478715"}},{"type":"procurement","id":"2024-105197","namespace":"doffin:notice","canonical_id":"doffin:notice:2024-105197","name":"Landsdekkende kommunikasjon - Intensjonskunngj\u00f8ring","description":"1 - Introduksjon \u2013 beskrivelse av tjenesten\nNorsk Tipping planlegger \u00e5 inng\u00e5 avtale for kj\u00f8p av landsdekkende kommunikasjon fra Telia Norge AS (Tidligere TDC AS) (Anskaffelse, NT-0050-16). Avtalen inneb\u00e6rer levering av kommunikasjon mellom Norsk Tippings terminaler og hovedkontoret. En terminal er en spilleterminal plassert hos kommisjon\u00e6r.\nDet er forhandlet med Telia Norge AS om en forlengelse av dagens driftsavtale, NT-0050-16. Den opprinnelige avtalen gjelder frem til 31.03.2025. \nForlengelsen av avtalen inneb\u00e6rer at driftsavtalen vil fortsette \u00e5 l\u00f8pe etter den opprinnelige utl\u00f8psdatoen, med en varighet p\u00e5 3 \u00e5r fra og med 01.04.2025. \n\n2 - Rettslig vurdering \u2013 begrunnelse for intensjonskunngj\u00f8ringen\nAnskaffelsesregelverket har til form\u00e5l \u00e5 fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser, jf. Anskaffelsesloven \u00a7 1. I dette tilfellet har Norsk Tipping gjennomf\u00f8rt en vurdering og anser en forlengelse av dagens avtale med Telia Norge AS for \u00e5 v\u00e6re den mest effektive bruken av samfunnets ressurser.\nDet f\u00f8lger av anskaffelsesforskriften (FOA) \u00a7 28-1 bokstav f at oppdragsgiver lovlig kan foreta en endring i en kontrakt uten \u00e5 gjennomf\u00f8re konkurranse dersom det gj\u00f8res endringer som \u00abikke er vesentlige\u00bb.\nVidere f\u00f8lger det av FOA \u00a7 28-2 at en endring alltid er vesentlig dersom endringen gjelder nye betingelser som ville ha f\u00f8rt til at andre leverand\u00f8rer potensielt kunne ha deltatt, eller at en annen leverand\u00f8r kunne ha blitt tildelt kontrakten. Videre vil en endring alltid v\u00e6re vesentlig dersom den endrer kontraktens \u00f8konomiske balanse til fordel for leverand\u00f8ren eller utvider kontraktens omfang betydelig. \nSp\u00f8rsm\u00e5let blir dermed hvilken betydning endringen ville f\u00e5tt dersom den var kjent p\u00e5 konkurransetidspunktet for den opprinnelige utlysningen. Den opprinnelige kontrakten ble inng\u00e5tt den 1. april 2017 etter en forutg\u00e5ende anskaffelse. Avtalens varighet var oppgitt til minimum 4 \u00e5r, med mulighet for forlengelse for ett \u00e5r av gangen, inntil kontrakten hadde vart i totalt 8 \u00e5r. \nP\u00e5 tidspunktet for forrige anskaffelse var det ingen planer om \u00e5 legge ned dagens terminall\u00f8sning, og det var en forutsetning at man skulle ut p\u00e5 ny anskaffelse for samme tjeneste n\u00e5r avtaleperioden var g\u00e5tt ut, 01 april 2025. N\u00e5 er det imidlertid slik at Norsk Tipping har besluttet \u00e5 legge ned dagens terminall\u00f8sning. Pr dags dato teller antall terminaler 2990. Dette antallet reduseres fra m\u00e5ned til m\u00e5ned og er forventet \u00e5 g\u00e5 i null i l\u00f8pet av \u00e5ret 2027. Hva startantallet utgj\u00f8r 31.03.2025 er vanskelig \u00e5 si n\u00e5, men om dagens utvikling fortsetter vil det v\u00e6re betydelig lavere enn 2990.\nDette er dermed et viktig premiss inn i endringen som n\u00e5 er tenkt gjennomf\u00f8rt i den forlengede avtalen med Telia. Norsk Tipping anser det ikke for sannsynlig at flere leverand\u00f8rer ville deltatt i konkurransen dersom denne endringen med utfasing var kjent p\u00e5 tilbudstidspunktet, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav a. \nNorsk Tipping mottok videre tilbud fra to akt\u00f8rer, noe som var forventet. Etter Norsk Tippings vurdering ville endringen heller ikke medf\u00f8rt at en annen leverand\u00f8r ville ha vunnet konkurransen.\nP\u00e5 den andre siden kan det argumenteres for at 3 \u00e5r er en relativt sett lang forlengelse opp mot opprinnelig avtaletid p\u00e5 8 \u00e5r. Et viktig motargument er at i tre\u00e5rsperioden skal alts\u00e5 terminall\u00f8sningen fases ut og g\u00e5 i null. Skulle Norsk Tipping n\u00e5 g\u00e5tt ut p\u00e5 ny konkurranse ville b\u00e5de en ny tilbyder og Norsk Tipping bruke store summer p\u00e5 \u00e5 implementere ny l\u00f8sning, samt erstatte fullt brukbar hardware med ny. I dette perspektivet blir 3 \u00e5r sv\u00e6rt kort tid. Norsk Tipping anser dette for \u00e5 v\u00e6re en lite b\u00e6rekraftig l\u00f8sning, b\u00e5de \u00f8konomisk og milj\u00f8messig (Tildelingskriteriet Milj\u00f8 og b\u00e6rekraft 30%). P\u00e5 denne bakgrunn anser Norsk Tipping at den avtalte forlengelsen ikke utvider kontraktens omfang betydelig, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav c. \nEtter hvert som antall terminaler reduseres, s\u00e5 vil ogs\u00e5 leverand\u00f8rens godtgj\u00f8relse reduseres. Endringen vil dermed ikke endre kontraktens \u00f8konomiske balanse til fordel for leverand\u00f8ren, jf. FOA \u00a7 28-2 bokstav b. \n\n3 - Vurdering av alternativer mht. konkurranse\nNorsk Tipping har vurdert muligheten for \u00e5 utlyse ny konkurranse om levering av landsdekkende kommunikasjon. Som nevnt over ville dette v\u00e6rt en kortvarig kontrakt, sett opp mot kostnadene som kreves for gjennomf\u00f8ring av ny konkurranse og implementering. Norsk Tipping har estimert hva denne kostnaden vil v\u00e6re, se vurdering nedenfor.\nFor \u00e5 kunne levere kommunikasjon m\u00e5 det etableres ny infrastruktur. Det dreier seg om linjer, aksesspunkter, konfigurasjon, mm. Dette betyr at en eventuell ny leverand\u00f8r vil m\u00e5tte investere betydelig i ny infrastruktur. Ny infrastruktur (drift og trafikk-kostnader ikke medtatt) for 2900 kommisjon\u00e6rer er estimert til en kostnad i sjiktet 15 til 20 mnok. I tillegg vil en ny avtale m\u00e5tte ha en regulering som relativt raskt nedskalerer antall kommisjon\u00e6rer. Kostnaden for implementering av ny leverand\u00f8r vil dermed n\u00e6rme seg totalkostnaden for selve tjenesten over disse tre \u00e5rene. \nNorsk Tipping anser dette for \u00e5 v\u00e6re en l\u00f8sning som ikke fremmer effektiv bruk av samfunnets ressurser, jf. anskaffelsesloven \u00a7 1, og mener at det alternative caset vanskelig kan forsvares sett fra et \u00f8konomisk, samt kommersielt perspektiv. \n\n4 - Kontraktens verdi, for de 3 siste \u00e5rene av avtalen\nPer dags dato har eksisterende avtale et omfang p\u00e5 mindre enn 18 MNOK pr. \u00e5r. \nMed forventet reduksjon i antall terminaler, som forventes \u00e5 treffe nullpunktet i 2027, er den \u00f8konomiske verdien estimert til totalt 25-30 MNOK. Estimatet gjelder eksisterende avtales sluttdato (31.03.2025) og ut \u00e5ret 2027.\n","source":"doffin","attributes":{"status":null},"relationships":[{"type":"buyer","target":{"type":"organization","id":"925836613","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:925836613","name":"Norsk Tipping AS"}}],"_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2024-105197/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2024-105197"}},{"type":"organization","id":"925836613","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:925836613","name":"Norsk Tipping AS","description":"Buyer linked from the procurement notice.","source":"doffin","_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/selskap/925836613/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/selskaper/925836613"}},{"type":"procurement","id":"2024-109616","namespace":"doffin:notice","canonical_id":"doffin:notice:2024-109616","name":"Anskaffelse av LIMS - invitasjon til konkurransepreget dialog","description":"For \u00e5 st\u00f8tte opp under Kundens prim\u00e6re rolle som beredskapsinstitusjon og de overordnede m\u00e5lene for det strategiske digitaliseringsprogrammet, s\u00f8ker Kunden n\u00e5 erstatning av PJS. Kunden anskaffer derfor en kommersiell og standardisert LIMS as a service (SaaS).\n\nKunden \u00f8nsker at LIMS skal leveres som \u00e9n l\u00f8sning og med \u00e9n kontraktspart ogs\u00e5 levere relaterte tjenester som implementering, utvikling, konfigurering, support, r\u00e5dgivning, videreutvikling, oppl\u00e6ring og lignende (Relaterte Tjenester). LIMS og de relaterte tjenestene vil i det f\u00f8lgende bli referert til som LIMS-l\u00f8sningen.\n\nDeltakerne b\u00f8r merke seg at de relaterte tjenestene leveres i to forskjellige faser;\n\n1) etablering og implementering (inkl. oppl\u00e6ring) av LIMS (etableringsfasen del I), og\n2) den fortsatte p\u00e5g\u00e5ende leveringen av LIMS, hvor LIMS vil bli levert som en SaaS til kunden av den valgte deltakeren, inkludert support. I denne fasen kan leveransen ogs\u00e5 omfatte tjenester som oppl\u00e6ring, videreutvikling og r\u00e5dgivning/r\u00e5dgivning basert p\u00e5 arbeidsordre fra Kunden (Leveringsfasen).\n\nMulighetene innenfor en LIMS-l\u00f8sning er i stadig utvikling. Dette gj\u00f8r det vanskelig for Kunden \u00e5 spesifisere en komplett liste over krav som LIMS-l\u00f8sningen skal oppfylle p\u00e5 forh\u00e5nd. Dermed vil det endelige omfanget, spesifikasjonen av LIMS og integrasjon med interne og eksterne systemer v\u00e6re gjenstand for avklaringer gjennom konkurransedialogen og kan innenfor rammene av anskaffelsesregelverket tilpasses best mulig til Kundens behov under dialogen og i l\u00f8pet av kontraktsperioden. Dette inneb\u00e6rer at de oppf\u00f8rte kravene kan endres til \u00e5 v\u00e6re alternativer under dialogen.\n\nEn ny LIMS skal dekke:\n\n\u2022 Integrert plattform, datamodell og malstrukturer som gir st\u00f8tte for ende-til-ende arbeidsflyt i:\no Observasjoner og konsultasjoner\no Pr\u00f8verekvisisjon og sporing\no Pr\u00f8vemottak og distribusjon\no Pr\u00f8vebehandling og analyseflyt\no Resultatevaluering, konklusjon og rapportering\no Pr\u00f8velager og arkivering\n\n\u2022 Fleksibel selvbetjeningskonfigurasjon og tilpasning av datamodeller/datastrukturer, maler og arbeidsflyter for \u00e5 sikre tilpasning til de stadig utviklende kravene til Kundens fagomr\u00e5der, teknologi og laboratorieutvikling.\n\n\u2022 Fleksibilitet til \u00e5 konfigurere og levere en plattform med n\u00f8dvendige muligheter for \u00e5 dekke pr\u00f8vereiser i alle Kundens fagomr\u00e5der (oppf\u00f8rt i avsnitt 1.2.) som f\u00f8lger:\no Strukturerte og str\u00f8mlinjeformede pr\u00f8vereiser med h\u00f8yt volum og gjennomstr\u00f8mning med begrenset samarbeid som krever funksjonalitet som dekker rask dataregistrering, effektiv automatisering og prosessering av store volum.\no Komplekse og samarbeidende pr\u00f8vereiser med h\u00f8y grad av koordinering og gjensidig avhengighet i og mellom laboratorier og disipliner som krever avanserte samarbeidsevner.\no Ikke-strukturerte forskningsbaserte pr\u00f8vereiser med h\u00f8y grad av fleksibilitet i prosessst\u00f8tte, ELN og prosjektledelse.\n\n\u2022 Fullt konfigurerbart brukervennlig grensesnitt for enkel inntasting og gjenfinning av data, med h\u00f8y datakvalitet for bruk i forskjellige typer laboratorier med forskjellige sett med analyser og brukerroller.\n\n\u2022 Omfattende case-, pr\u00f8ve- og laboratorieadministrasjonsfunksjoner som dekker:\no Pr\u00f8veidentifikasjon, sporing og distribusjon\no Organisering, prioritering og planlegging av arbeidselementer\no Pr\u00f8ve-, lager- og ressursstyring\no Biobank og pr\u00f8vedepot for tidsmessig og permanent lagring\no Hoveddatabehandling for kataloger og registre\no Analytics, statistikk, rapportering og dashboards\no Dokument- og arkivh\u00e5ndtering\no Ekstern Portal for kunderekvisisjoner og rapportering\no Integrert revisjons- og samsvarsfunksjonalitet for alle deler av \u00e5 sikre dataintegritet og akkrediteringsledelse\no Forvaringskjede, validering og elektroniske signaturer\no Kvalitetskontroll og kvalitetssikring\n\nDe relaterte tjenestene inkluderer blant annet:\n\u2022 Oppl\u00e6ringsst\u00f8tte og utvikling av \u00abHjelp\u00bb-funksjoner, brukermanualer, veiledninger og brukeroppl\u00e6ring\n\u2022 St\u00f8tte ved etablering av LIMS p\u00e5 Kundens seks kontorsteder over hele Norge.\n\u2022 St\u00f8tte under og etter implementering av LIMS\n\u2022 St\u00f8tte integrasjoner mellom LIMS og tilst\u00f8tende systemer, datakilder (interne og eksterne) samt instrumenter og laboratorieutstyr\n\u2022 St\u00f8tte ved implementering av anbefalte LIMS-milj\u00f8er for f.eks. produksjon, utvikling og testing.\n\u2022 St\u00f8tte til \u00e5 etablere interne drifts- og styringsmodeller for styring.\n\u2022 Kontinuerlig st\u00f8tte i videreutvikling og konfigurering av LIMS-l\u00f8sningen etter levering av Etableringsfasen Del I.\n\nNoen viktige sider ved anskaffelsen:\n\n\u2013 Den estimerte verdien av anskaffelsen er h\u00f8yst usikker.\n\u2013 Alle sider av anskaffelsen, inkludert omfanget, vil v\u00e6re gjenstand for dialog.\n\u2013 Forvaltningsavtalen er tidsubegrenset.","source":"doffin","attributes":{"status":"EXPIRED"},"relationships":[{"type":"buyer","target":{"type":"organization","id":"970955623","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:970955623","name":"Veterin\u00e6rinstituttet"}}],"_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2024-109616/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2024-109616"}},{"type":"organization","id":"970955623","namespace":"no:orgnr","canonical_id":"no:orgnr:970955623","name":"Veterin\u00e6rinstituttet","description":"Buyer linked from the procurement notice.","source":"doffin","_links":{"wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/selskap/970955623/","api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/selskaper/970955623"}}],"_meta":{"retrieved_at":"2026-11-05T20:55:58Z","language":"en","content_languages":["en"],"sources":[{"id":"doffin","name":"Doffin and TED","description":"Search Norwegian and European public procurement, notices and CPV codes.","publisher":"Direktoratet for forvaltning og \u00f8konomistyring (DF\u00d8)","license":"https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/","cache_ttl_seconds":60}],"cache":{"hit":false,"stored_at":"2026-11-05T20:55:58Z","expires_at":"2026-11-05T20:56:58Z","ttl_seconds":60,"remaining_ttl_seconds":60,"age_seconds":0,"scope":"process"},"result_count":4,"requested_limit":25,"possibly_truncated":false,"pagination":{"limit":25,"offset":0,"returned":4,"has_more_results":false,"next_offset":null,"total_available":4},"total_available":4,"response_size_ceiling_bytes":65536,"response_size_ceiling_enforced":true,"truncated":false},"_provenance":{"data":{"source":"doffin","source_api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin"},"entities":{"source":"doffin","source_api":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin","derived_from":"#/data","description":"Normalized projection of data."}},"_links":{"self":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin/search_doffin?offset=0&query=CASA+ANNA+AS","source":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin","wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/kilder/doffin/search_doffin/?query=CASA+ANNA+AS&limit=25&offset=0","feedback":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/feedback"},"output_fields":["total_count","hits","hits[].id","hits[].heading","hits[].description","hits[].buyer","hits[].buyer[].id","hits[].buyer[].organization_id","hits[].buyer[].name","hits[].type","hits[].allTypes","hits[].status","hits[].issueDate","hits[].deadline","hits[].publicationDate","hits[].sentToTed","hits[].estimatedValue","hits[].estimatedValue.currencyCode","hits[].estimatedValue.amount","hits[].location_id","hits[].placeOfPerformance","hits[].possible_placeholder","note","hits[].procurementStrategicLabels"],"output_fields_truncated":false,"canonical_field_aliases":{"identifier":["hits[].id","hits[].buyer[].id"],"name":["hits[].heading","hits[].buyer[].name"]}}