{"data":{"id":"2026-114085","eFormId":"053378b8-e9d1-452d-8fc5-0eef4d0d01c3","procedureId":"c2a8673f-aea5-47d9-b25a-881a76d6a0ea","heading":"Mobilutviklingspartner","description":"Form\u00e5l\n\nNorsk Tipping \u00f8nsker mobilpartnere som skal bidra med n\u00f8dvendig kompetanse og kapasitet til \u00e5 utvikle attraktive og ansvarlige brukerreiser p\u00e5 en kvalitetsmessig god m\u00e5te. Mobilpartnerne skal i tillegg bidra til \u00e5 bygge den kompetansen Norsk Tipping trenger for fremtiden.\n\nMobil er selskapets viktigste kundekanal. Norsk Tipping har ca. 2,4 millioner kunder, Hvorav nesten 90 prosent bruker mobil, hovedsakelig via apper distribuert i App Store og Google Play. De er dermed en sentral forutsetning for at Norsk Tipping skal kunne oppfylle sitt samfunnsoppdrag: \u00ab\u2026 med \u00e5 legge til rette for et ansvarlig pengespilltilbud og forebygge negative konsekvenser av pengespill. Effektiv drift skal sikre at mest mulig av inntektene g\u00e5r til gode form\u00e5l\u00bb. Partnerne til Norsk Tipping m\u00e5 derfor bidra til at selskapet utvikler seg i en b\u00e6rekraftig retning, gjennom aktiv kompetanseoverf\u00f8ring og ved \u00e5 styrke produktmodellen fra et mobil-perspektiv.\n\n\u00a0\n\nStyrke evnen til \u00e5 levere innen produktutviklingsmodellen\n\nNorsk Tipping jobber smidig for \u00e5 redusere risiko gjennom tidlig l\u00e6ring, kontinuerlige tilbakemeldinger fra brukere og drift, og mulighet til \u00e5 justere kurs f\u00f8r store investeringer gj\u00f8res. Arbeidet er organisert gjennom produktutviklingsomr\u00e5der med tverrfaglige produktteam som har ansvar for b\u00e5de verdi og risiko knyttet til definerte produkter og brukerreiser.\n\n\u00a0\n\nProduktutviklingsomr\u00e5dene skal ha kompetanse og ansvar for \u00e5 definere l\u00f8sninger p\u00e5 problemer, utvikle dem og videreutvikle dem slik at de leverer verdi for selskap og kunde. For \u00e5 f\u00e5 til dette har Norsk Tipping en blanding av produktutviklingsomr\u00e5der best\u00e5ende av det som kan defineres som \u00abverdistr\u00f8m-team\u00bb (eksempelvis produktutviklingsomr\u00e5det for sport), og omr\u00e5der med \u00abplattform\u00bb- og \u00abenablement-team\u00bb (eksempelvis Plattform: Helhet og Frontend). Tverrfagligheten i omr\u00e5dene skal v\u00e6re tilstrekkelig til \u00e5 definere problemer/muligheter og l\u00f8sninger, utvikle og videreutvikle dem, for \u00e5 heve verdien og kvaliteten av sitt produkt. For \u00e5 styrke fagene benyttes praksisfellesskap, og det oppfordres til \u00e5 dele utfordringer og l\u00f8sninger p\u00e5 fagrelaterte sp\u00f8rsm\u00e5l med andre innen sitt fag. Slik skaper Norsk Tipping verdi gjennom tverrfaglighet og fagkompetanse, og bidrar til at fagmilj\u00f8ene utvikler seg over tid.\n\nFor \u00e5 sikre et n\u00f8dvendig minimum av samsyn og koordinering mellom produktutviklingsomr\u00e5der og andre omgivelser, har vi fellesritualer som;\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fellesplanlegging for tertial. Den foreg\u00e5r over fem dager, hvor produktutviklingsomr\u00e5dene analyse og forst\u00e5else av effektene produkter og tjenester skaper, kobles sammen med selskapets retning og behov.\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Del og l\u00e6r. En m\u00e5nedlig showcase, hvor ulike produktutviklingsomr\u00e5der deler ting de har l\u00e6rt i perioden.\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 M\u00e5ldemo. En tertialvis demo, hvor produktutviklingsomr\u00e5dene beskriver m\u00e5loppn\u00e5else, deler kunnskap og et utvalg av tingene de har skapt.\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Praksisfellesskap for ulike fagomr\u00e5der\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Synkronisering for produktutviklingsomr\u00e5der. Produktutviklingsledere deler blokkere for m\u00e5loppn\u00e5else og avklarer hvem de m\u00e5 snakke med for \u00e5 komme videre\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ritualer p\u00e5 produktutviklingsomr\u00e5de/teamniv\u00e5: Sprintplanlegging, synk (standup), retrospektiv og demo/Friday wins. Ulik frekvens i omr\u00e5der basert p\u00e5 behov\n\n\u00a0\n\nModellen skal styrke omr\u00e5denes autonomi til \u00e5 skape effekter, som muliggj\u00f8res av tydelig retning, n\u00f8dvendige rammer og transparens for samsyn.\n\n\n\nNorsk Tipping har i dag et sterkt internt fagmilj\u00f8 for mobilutvikling, med kompetanse p\u00e5 utvikling for iOS og Android, med hovedvekt p\u00e5 iOS. Erfaringen i milj\u00f8et spenner fra ett til over 15 \u00e5r. Oppdragsgiver har ogs\u00e5 et sterkt internt UX-milj\u00f8 med kompetanse p\u00e5 b\u00e5de web og mobil, hvorav web er fremtredende. I tillegg har selskapet testere og testutviklere. Kvalitet i Norsk Tipping skal v\u00e6re integrert i arbeidet, og gjelder for alle faser av produktutvikling. Oppdragsgiver m\u00e5 levere i henhold til ulike standarder.\n\n\u00a0\n\nI Plattform: Helhet og Frontend (P:HF) har Norsk Tipping strategisk app-kompetanse gjennom omr\u00e5dets ledelse, med produktutviklingsleder, tech lead/teamarkitekter. Flere produktutviklingsomr\u00e5der har faste native-utviklere. Omr\u00e5der som ikke har egne native-utviklere, f\u00e5r bistand fra P:HF.\n\n\n\nOppdragsgiver vil over tid utvikle en balansert ansvarsdeling mellom plattformen og de ulike produktutviklingsomr\u00e5dene, i takt med \u00f8kt modenhet og st\u00f8rre internt eierskap. Omr\u00e5der med egne native brukerreiser vil gradvis kunne jobbe mer selvstendig, men i overskuelig framtid vil det v\u00e6re felles behov knyttet til test, release og videreutvikling av plattformen. Fagutvikling og praksisfellesskap skal st\u00f8tte dette p\u00e5 tvers.\n\nF\u00f8lgende produktutviklingsomr\u00e5der har i dag native brukerreiser:\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Plattform: Helhet og Frontend (App-plattform, forside, appens rammeverk)\n\n * Ansvarlighet\n\n * Verdi\u00f8kende tjenester (noen fellestjenester, f.eks. Grasrot, varslinger)\n\n * Kunde, ID og betaling\n\n * Lotteri\n\n * Sport\n\n * Spille sammen\n\n\u00a0","buyer":[{"id":"925836613","name":"Norsk Tipping"}],"locationId":["NO020"],"placeOfPerformance":["Innlandet"],"issueDate":"2026-09-07T12:08:25Z","deadline":"2030-09-30T00:00:00Z","qualificationDeadline":null,"noticeType":"ANNOUNCEMENT_OF_CONCLUSION_OF_CONTRACT","allTypes":["ANNOUNCEMENT_OF_CONCLUSION_OF_CONTRACT","RESULT"],"allCpvCodes":["72212000","72000000","72200000","72210000"],"directCpvCodes":["72212000","72000000"],"parentCpvCodes":["72200000","72210000"],"noticeStatus":null,"allReceivedTenders":[{"type":"tenders","total":0},{"type":"t-esubm","total":2}],"preferredPublicationDateTed":null,"plannedDateTed":null,"competitionDocsUrl":null,"sentToTed":true,"regulationUrl":"https://lovdata.no/dokument/SF/forskrift/2016-08-12-974?q=foa","core":{"estimatedValue":{"amount":300000000.0,"code":"NOK","fullLocalizedText":"3.0E8 NOK"},"mainActivity":"gen-pub"},"awardedNames":["Agens AS","Shortcut AS"],"changeNotices":null,"limitedDataFlag":false,"publicationDate":"2026-09-08","tedId":"617163-2026","procurementTimeline":[{"id":"2026-107778","allType":["ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","COMPETITION"],"publicationDate":"2026-04-30","selectedNotice":false},{"id":"2026-109556","allType":["ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","COMPETITION"],"publicationDate":"2026-05-28","selectedNotice":false},{"id":"2026-109591","allType":["ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","COMPETITION"],"publicationDate":"2026-05-28","selectedNotice":false},{"id":"2026-114085","allType":["ANNOUNCEMENT_OF_CONCLUSION_OF_CONTRACT","RESULT"],"publicationDate":"2026-09-08","selectedNotice":true}],"procurementStrategicLabels":[],"lotsNumber":1,"doffin_url":"https://doffin.no/notices/2026-114085"},"_meta":{"retrieved_at":"2026-09-11T18:04:24Z","language":"en","content_languages":["en"],"sources":[{"id":"doffin","name":"Doffin and TED","description":"Search Norwegian and European public procurement, notices and CPV codes.","cache_ttl_seconds":60}],"cache":{"hit":false,"stored_at":"2026-09-11T18:04:24Z","expires_at":"2026-09-11T18:05:24Z","ttl_seconds":60,"remaining_ttl_seconds":60,"age_seconds":0,"scope":"process"}},"_links":{"self":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2026-114085","wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2026-114085/","source":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin"}}