{"data":{"id":"2026-110631","eFormId":"380aabd7-4946-40f5-8cf5-d97843bb6e2e","procedureId":"7a16b638-e00a-403b-9607-a7fea746402d","heading":"FoU-prosjekt - Ny HR-praksis for alternative karriereveier og gode senkarrierer","description":"Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv skal i henhold til sitt mandat fremskaffe, utvikle og formidle kunnskap til ledere, tillitsvalgte og ansatte i virksomheter og organisasjoner. Oppdatert kunnskap skal bidra til at flere virksomheter kan utvikle gode, inkluderende og attraktive arbeidsplasser der utvikling av gode senkarrierer i arbeidslivet er sentralt. Dette vil styrke mulighetene for at virksomheter p\u00e5 en bedre m\u00e5te kan dekke sitt behov for kompetanse og arbeidskraft, og at flere erfarne medarbeidere b\u00e5de kan, og vil, fortsette lenger i arbeid.Forskningsbasert kunnskap er en forutsetning for \u00e5 formidle god og relevant kompetanse til norske arbeidsplasser. Nye FoU-prosjekter skal gi akt\u00f8rene i norsk arbeids- og samfunnsliv oppdatert kunnskap om hva som stimulerer til lengre yrkeskarrierer, hva som kan hindre frafall fra arbeidslivet og hvordan det er \u00e5 v\u00e6re eldre arbeidstakere i ulike bransjer. N\u00e5 kunngj\u00f8res midler til\u00a0\u00e5 gjennomf\u00f8re prosjektet \u00abNy HR-praksis for alternative karriereveier og gode senkarrierer\u00bb som skal representere en forstudie om nye, mulige arbeidsgiverpolitiske/ personalpolitiske strategier/tiltak/satsninger eller HR-praksis(er) for alternative karriereveier og for gode senkarrierer for de eldste i arbeidslivet.\u00a0P\u00e5 sikt blir det flere arbeidstakere i aldersgruppen 67+/70+ i norsk arbeidsliv, b\u00e5de som ledere, ordin\u00e6rt ansatte, vikarer o.l. Vi kan ogs\u00e5 forvente flere eldre som arbeidss\u00f8kere i et framtidig arbeidsmarked. Dette medf\u00f8rer nye behov for \u00e5 tenke nytt om eldre i arbeid og for \u00e5 utvikle nye HR-praksiser for arbeidslivets aller eldste.Mange vil kunne fortsette lenge uten s\u00e6rskilt tilrettelegging i den jobben de allerede har, mens andre vil kunne ha behov for nye, alternative karriereveier, muligheter for nedtrapping, endring av arbeidsoppgaver eller en helt ny jobb p\u00e5 et nytt sted \u2013 eller kanskje en annen, l\u00f8sere tilknytning til et arbeidsforhold de siste \u00e5rene i arbeidslivet.Vi har behov for \u00e5 oppdatere og modernisere innholdet i begrepet \u00abkarriereveier\u00bb som tradisjonelt har v\u00e6rt forbundet med \u00e5 klatre oppover i gradene, og der \u00abalternative karriereveier\u00bb stort sett har blitt oppfattet som nedrykk eller nedgradering. I et framtidig arbeidsmarked kan en tenke seg at det vil v\u00e6re flere som kan ha \u00f8nsker om ulike alternative karriereveier, f.eks. med \u00f8kt fleksibilitet i oppgaver, mer el mindre ansvar og autonomi. Det kan fortsatt inneb\u00e6re endringer oppover i stilling og ansvar, men det ogs\u00e5 inneb\u00e6re endringer nedover, til siden eller til helt nye omr\u00e5der. Kan det finnes nye l\u00f8sninger for hvordan arbeidet organiseres, f.eks. med fordeling av ansvar og arbeidsoppgaver, arbeidstid og -sted, som ogs\u00e5 vil stimulere til nytenkning om karrierebegrepet og hva som vil bidra til at flere fortsetter lenger i arbeidslivet? Intensjonen med en strategi for gode senkarrierer i arbeidslivet, er \u00e5 finne praktiske l\u00f8sninger i arbeidssituasjonen som vil fremme arbeidsmotivasjon, prestasjoner og resultater - for b\u00e5de den enkelte medarbeider og for leder/ arbeidsgiver.Vi er inne i en positiv utvikling i eldres helse og sysselsetting. Med endringer i arbeidslivets rammebetingelser med aldersgrenser og \u00f8kt fleksibilitet i pensjonsordningene for b\u00e5de privat og offentlig sektor, vil det v\u00e6re behov for ny forskning - og etter hvert ogs\u00e5 et utviklingsarbeid der ulik(e) HR-praksis(er) for nye, b\u00e6rekraftige og tilpassede l\u00f8sninger for morgendagens arbeidsliv kan pr\u00f8ves ut \u2013 basert p\u00e5 b\u00e5de eldre arbeidstakeres og virksomhetenes ulike behov. Dette kan resultere i flere eldre i arbeid, i tr\u00e5d med politiske intensjoner.For \u00e5 ruste oss for morgendagens arbeidsliv og framtidige prosjekter, \u00f8nsker vi \u00e5 f\u00e5 gjennom-f\u00f8rt en forstudie som kan gi oss ny kunnskap om hvor det er potensiale for \u00e5 tenke nytt, innovere og utvikle ny HR-praksis for b\u00e5de alternative karriereveier og gode senkarrierer for de eldste i arbeidslivet. M\u00e5let med studien er \u00e5 peke p\u00e5 omr\u00e5der innenfor ledelse, personalpolitikk, HR, kompetanse og organisering av arbeid med mer som kan v\u00e6re egnet for utpr\u00f8ving i praksis eller for nye forsknings- og utviklingsprosjekter. Vi forventer at prosjektet vil resultere i en gjennomgang av potensielle nye strategier/ny praksis med beskrivelser av muligheter og utfordringer, som senere vil kunne danne grunnlag for videreutvikling gjennom utpr\u00f8ving i praksis.Bestiller er \u00e5pen for at leverand\u00f8rene er kreative i sin m\u00e5te \u00e5 utdype, konkretisere og beskrive problemstilling, tiln\u00e6rmingsm\u00e5ter, metoder og ideer i tilknytning til prosjektets tema. Vi inviterer relevante forskningsmilj\u00f8er til \u00e5 utforme forslag til en prosjektid\u00e9 og -plan som de finner relevant, interessant og gjennomf\u00f8rbar med de avgrensninger dere finner hensiktsmessig. Vi ber leverand\u00f8ren beskrive og begrunne hvordan prosjektet skal utformes og gjennomf\u00f8res.Prosjektet vil kunne gi et verdifullt bidrag til arbeidet med \u00e5 videreutvikle praksisn\u00e6r og relevant arbeidslivspolitikk. Prosjektet skal formidle kunnskap til ledere, tillitsvalgte og arbeidstakere selv, slik at de skal f\u00e5 ny innsikt og med det et bedre grunnlag for \u00e5 utvikle gode senkarrierer for b\u00e5de dagens og morgensdagens eldre arbeidstakere p\u00e5 den enkelte arbeidsplass.Vi ser for oss at det kan etableres en referansegruppe til prosjektet som kan gi innspill til arbeidet underveis.FoU-prosjektet \u00f8nskes gjennomf\u00f8rt i perioden 1. november 2026 \u2013 15. oktober 2027.","buyer":[{"id":"955895916","name":"KUNNSKAPSSENTER FOR LENGRE ARBEIDSLIV"}],"locationId":["anyw"],"placeOfPerformance":["Ikke stedbunden"],"issueDate":"2026-06-15T06:23:05Z","deadline":"2026-10-01T10:00:00Z","qualificationDeadline":null,"noticeType":"ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","allTypes":["ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","COMPETITION"],"allCpvCodes":["73300000","73100000","73000000"],"directCpvCodes":["73300000","73100000"],"parentCpvCodes":["73000000"],"noticeStatus":"EXPIRED","allReceivedTenders":null,"preferredPublicationDateTed":null,"plannedDateTed":null,"competitionDocsUrl":"https://permalink.mercell.com/285743217.aspx","sentToTed":false,"regulationUrl":"https://lovdata.no/dokument/SF/forskrift/2016-08-12-974?q=foa","core":{"estimatedValue":{"amount":1600000.0,"code":"NOK","fullLocalizedText":"1600000.0 NOK"},"mainActivity":"gen-pub"},"awardedNames":[],"changeNotices":null,"limitedDataFlag":false,"publicationDate":"2026-06-16","tedId":null,"procurementTimeline":[{"id":"2026-110631","allType":["ANNOUNCEMENT_OF_COMPETITION","COMPETITION"],"publicationDate":"2026-06-16","selectedNotice":true}],"procurementStrategicLabels":[],"lotsNumber":1,"doffin_url":"https://doffin.no/notices/2026-110631"},"_meta":{"retrieved_at":"2026-10-28T20:18:13Z","language":"en","content_languages":["en"],"sources":[{"id":"doffin","name":"Doffin and TED","description":"Search Norwegian and European public procurement, notices and CPV codes.","cache_ttl_seconds":60}],"cache":{"hit":false,"stored_at":"2026-10-28T20:18:13Z","expires_at":"2026-10-28T20:19:13Z","ttl_seconds":60,"remaining_ttl_seconds":60,"age_seconds":0,"scope":"process"}},"_links":{"self":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/anskaffelser/2026-110631","wiki":"https://allemannsdata.com/wiki/anskaffelse/2026-110631/","source":"https://allemannsdata.com/wiki/api/v1/kilder/doffin"}}